從2016年5月份開始，工程機械行業(yè)整體有所復蘇，據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，挖掘機銷量2016年2、3月就已出現(xiàn)大幅回升，7、8月連續(xù)增長。其中，8月挖掘機行業(yè)銷量同比增長45%，9月同比增長71%，連續(xù)幾個月的增長使全行業(yè)為之一振。 

　　挖掘機2016年11月單月銷量6664臺，同比增長72.7%，已經(jīng)連續(xù)3個月實現(xiàn)70%以上增長。2016年1-11月挖掘機銷量同比增長17%，好于預期。2016年11月挖掘機出口725臺，出口占比10.9%。裝載機2016年11月銷量5176臺，同比增長21.9%，1-11月累計銷量仍下降6.6%。裝載機出口數(shù)量也從2016年10月份開始出現(xiàn)同比增長，11月裝載機出口數(shù)量1143臺，同比增長30.5%。 

　　從單季度看，2016年7-9月，徐工實現(xiàn)營業(yè)收入39.52億元，同比增長11.14%，凈利潤同比增長319.34%；三一重工實現(xiàn)營業(yè)收入52.7億元，同比增長10.36%，凈利潤同比增長525.45%；中聯(lián)重科在2016年上半年業(yè)績巨虧8億元之后，在第三季度扭虧為盈，單季度實現(xiàn)收入50.99億元，同比上漲16.37%，單季度實現(xiàn)凈利潤0.34億元。三大巨頭相比2015年同期均大幅扭轉(zhuǎn)，經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。 

　　回暖有待觀察 

　　盡管宏觀數(shù)據(jù)和微觀企業(yè)均露出制造業(yè)轉(zhuǎn)暖跡象，向好趨勢固然喜人，但業(yè)內(nèi)人士普遍持謹慎態(tài)度，客觀看待中更多了一份冷靜。大家認為，目前支持工程機械行業(yè)需求反彈的基礎仍不穩(wěn)固，行業(yè)仍處于觸底階段，是否真正回暖還有待于更長期的觀察。 

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長呂瑩也表示，目前工程機械行業(yè)仍在底部區(qū)間運行，如果市場需求回升，企業(yè)業(yè)績增長能夠持續(xù)一個季度、甚至半年以上，才能判斷是否真正回暖。 

　　2011年4月至今，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境及微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境影響，中國工程機械市場正一步步走下神壇，從“井噴”到“低迷”，瘋狂過后，全產(chǎn)業(yè)黯然神傷。中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示：“在此期間，中國工程機械行業(yè)累計銷售收入從6000億元降至近5000億元。在面臨國內(nèi)市場成本上升、訂單減少且利潤率下滑的情況下，許多工程機械企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的嚴峻考驗。” 

　　當前，世界經(jīng)濟正處于深度調(diào)整時期，世界經(jīng)濟復蘇仍然艱難曲折，制約中國經(jīng)濟啟穩(wěn)回升的不利因素依然存在，工程機械行業(yè)有效需求不足、落后產(chǎn)能過剩、企業(yè)效益下滑的狀況仍未根本改變，行業(yè)的深度調(diào)整仍將延續(xù)。 

　　面對市場的變化，工程機械行業(yè)企業(yè)很難再通過簡單的規(guī)?；a(chǎn)和低價格取得長期的競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須在專注于對品質(zhì)、品牌、服務、市場持續(xù)提升的同時，順應未來工程機械技術發(fā)展的趨勢，逐步實現(xiàn)從規(guī)模擴張的粗放式增長向質(zhì)量效益的可持續(xù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)要素主導向創(chuàng)新要素主導發(fā)展轉(zhuǎn)變，從價值鏈中低端向價值鏈中高端發(fā)展定位轉(zhuǎn)變，從注重短期利益向堅持可持續(xù)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變，加強節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、技術的開發(fā)與推廣運用，以創(chuàng)新驅(qū)動引領工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 

　　為促進中國工程機械行業(yè)結構調(diào)整，傳統(tǒng)工程機械企業(yè)可以通過信息技術與工程機械裝備和施工作業(yè)流程的深度融合，推動工程機械產(chǎn)品向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化方向轉(zhuǎn)變，以擺脫傳統(tǒng)需求下降、行業(yè)產(chǎn)能過剩的困境。 

　　發(fā)展需要謀劃 

　　“從某種意義上來講，大型施工項目的落地實施必然能夠消化國內(nèi)工程機械產(chǎn)能過剩問題，從而對工程機械行業(yè)的發(fā)展也起到一定促進作用。”祁俊表示。 

　　目前，我國工程機械企業(yè)整體上是大而不強，與國外大型企業(yè)相比在技術上還存在一定差距，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。在當前行業(yè)下行壓力加大的困難環(huán)境中，有的企業(yè)開始選擇轉(zhuǎn)型退出市場，有的企業(yè)選擇創(chuàng)新堅守市場。 

　　對此祁俊建議：“從我個人的角度出發(fā)，我愿意一些企業(yè)退出或者重組。應當把優(yōu)良的資源集中在優(yōu)良的企業(yè)身上。原因是我們企業(yè)每一種產(chǎn)品制造企業(yè)數(shù)量都比較多，產(chǎn)品的同質(zhì)化比較嚴重，進而導致市場混亂。” 

　　除此之外，產(chǎn)品線多元化道路也成企業(yè)為轉(zhuǎn)型升級走出困境的選擇之一。據(jù)了解，目前部分工程機械企業(yè)在產(chǎn)品線已經(jīng)采取多元化戰(zhàn)略部署，例如，農(nóng)機設備、港口設備、煤礦設備以及風電設備幾大主要工程機械制造企業(yè)均有所接觸。對于此，祁俊會長表示：“企業(yè)應當根據(jù)自身的人才儲備、資金以及視野等多方面考慮其自身是否適合多元化，不要盲目跨界去實現(xiàn)多元化，每個企業(yè)自己的路要自己去量身定做。” 

　　2016年作為“十三五”開局之年，中國工程機械行業(yè)應當全面實施“中國制造2025”戰(zhàn)略，重點加強“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、質(zhì)量效益”的發(fā)展模式，加快實施工程機械行業(yè)走出去戰(zhàn)略，使工程機械主要產(chǎn)品全面達到國際先進水平，為發(fā)展成為制造強國打下堅實基礎。 

　　另外，祁俊還特別強調(diào)企業(yè)應該加強人才隊伍的培養(yǎng)，指出在轉(zhuǎn)型過程中人才缺乏將會是企業(yè)面臨的最大困難。 

　　國際化需有序 

　　近兩年，為化解市場下行壓力與挑戰(zhàn)，中國工程機械制造商積極開拓海外市場，深度推進國際化戰(zhàn)略已然成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。但是，我國工程機械行業(yè)國際化進程依然處于基礎階段，出口銷售占企業(yè)總銷售30%的企業(yè)少之又少。 

　　為此祁俊認為：一是企業(yè)應當實施海外人才本地化；二是企業(yè)理念要和當?shù)匚幕兴诤?；三是要熟悉當?shù)氐姆?、人員運作。只有遵循以上三點，企業(yè)才能在未來國際化戰(zhàn)略發(fā)展中提速。 

　　作為企業(yè)希望在更廣闊的國際市場競爭，提高自身銷售水平是值得鼓勵的，但是也要符合自身定位，進入陌生市場不僅是依賴產(chǎn)品本身，還需要在資本、品牌、運營和企業(yè)戰(zhàn)略等多方位的綜合能力都過硬的情況下才更容易實現(xiàn)盈利。對此，祁俊會長直言：“不希望國內(nèi)企業(yè)為了市場去國外打價格戰(zhàn)，應該從成本定價法轉(zhuǎn)變?yōu)槠放贫▋r，并且要給自己的產(chǎn)品留出充分的利潤空間，從長遠來看是對用戶負責也是對企業(yè)自身負責。” 

　　有業(yè)內(nèi)專家認為，除了政治原因、海外巨頭競爭原因之外，不少國家的經(jīng)濟增長有限，完全寄望于海外市場擴展，對于國內(nèi)工程機械行業(yè)來說并不現(xiàn)實。 

　　近年來，國內(nèi)外市場不斷變化、國內(nèi)市場成本上升、訂單減少且利潤率較低，許多工程機械企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的嚴峻考驗。因此，拓展海外市場成為中國工程機械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向，有序的競爭才是行業(yè)良性發(fā)展基礎。 

　　對于近年及2017年的發(fā)展，祁俊表示：“剛剛過去的2016年，對工程機械行業(yè)人士來說是建立信心，逐漸好轉(zhuǎn)的一年，挖掘機、裝載機、樁工機械、高空作業(yè)平臺等均取得了近5年來的最高增長，特別是挖掘機銷售自2016年8月份以來的強勢反彈，給了行業(yè)人士極大的鼓舞，一掃連日壓在人們心頭上的沉重陰霾，大有撥云見日之感。”對2017年的行業(yè)形勢，祁俊更是充滿信心。他認為隨著國家宏觀調(diào)控政策力度的進一步加大和供給側改革的進一步深化，2017年國家將進一步加大基礎建設投入，經(jīng)過淘汰落后產(chǎn)能、加大創(chuàng)新投入，工程機械行業(yè)將迎來全面的復蘇與發(fā)展。工程機械用戶將走出低迷，迎來快速增長。